用专业赢得认可，用服务取得市场————南虹舒适家4月管理层营销规划会议

发表时间：2022-04-11 11:44

2022年4月7日、8日，南虹舒适家4月管理层营销规划会议在青城山下会务酒店顺利召开。会议对于2022年第一季度工作取得圆满成绩表示热烈祝贺，并进行第二季度任务启动会。会议议程中，针对第一季度工作各部门进行问题总结分析，形成有效的解决制度。设置互动培训环节，学习行业前端知识，为客户提供更加优良的南虹舒适家服务体系。本次会议由董事长文志洪先生提出指导思想，总经理岳雯琦女士负责本次会议工作主导，公司营销板块及支持板块共计20余部门负责人出席本次会议。

参会人员合影

本次会议流程设置以第一季度工作总结、第二季度任务启动、让客户享受行业领先的服务体验为主要目的进行。本次会议首先对第一季度取得圆满的成绩进行表彰，然后进行第二季度的任务启动会。然后各部门进行季度总结分析，对于工作中存在的不足进行分析和提出改进意见。随后在业内专家的带领下进行互动会议，提升新产品专业度，为客户提供更加优良的服务。本次会议统一了全员思想、步调，深刻领悟公司致力于建立行业服务标准的战略规划，了解自我使命，为2022年第二季度目标达成迈出稳定踏实的一步。

会议进行中

领导寄语

1、董事长文志洪先生：专业服务、缔造品质、追求卓越

董事长：文志洪先生

“唯有专业得到认可，唯有认可得到尊重，唯有尊重才能成交，唯有成交才有发展”，南虹舒适家董事长文志洪先生就会议工作提出指导思想。提出专业才是公司安身立命的根本。

南虹公司28年的发展历程，除了坚持扎根暖通行业，每一步的成长也离不开南虹人的专业性。作为一家暖通服务公司，唯有专业才能得到客户的信赖，才能被市场认可。南虹人要善于学习，勇于学习。不论是营销板块，还是支持板块的员工，都要不断提升自己，全体员工的共同努力才能让南虹舒适家成为行业服务标准、范本。

2、总经理岳雯琦女士：稳抓稳打、开阔视野、赢在未来

总经理：岳雯琦女士

南虹舒适家总经理岳雯琦女士针对营销板块2022年一季度完成阶段销售业绩目标表示热烈的祝贺。阶段性目标的达成，是全体南虹人共同努力的结果，其中营销板块居功至伟。具有专业素养、优质服务的营销板块人员，用自己的勤劳拼搏取得客户的认可，赢得了市场。对于一季度工作中的不足点也提出更改意见。在接下来的营销各阶段目标中，希望各相关部门按照公司部署节奏，具有大局观，共同书写南虹新的辉煌。

在第二季度的任务启动会上，岳雯琦女士针对各相关部门工作进行部署，提出“一稳、二冲、三新”的指导方针：稳定现有基本面，各相关部门对于现有工作要稳抓稳打，成为公司发展的厚实基础；市场板块大力冲刺，针对已经产生效益还具有巨大发掘潜力的板块，要全力转化；开发新渠道新市场，要善于挖掘新市场新渠道，才能赢在未来。

会议议程

本次会议中，各版块负责人积极参与，主动发言，为公司发展献计献策。在会议各议程中都涌现出精彩的见解和卓越的分享。

支持部门负责人分享

1、第一季度工作总结

第一季度任务目标超额达成，营销各板块一线负责人在本次会议上做工作总结及报告。对于前期工作中的优秀经验进行分享，并对一季度客户满意度统计数据进行分析研判，寻找可继续优化提升服务的不足之处。对于第一季度工作有缺陷的地方，进行全面剖析，与支持部门共同探讨解决方案。支持部门也就前期工作中存在的磨合问题进行说明，并在会议上进行解决。

营销版块负责人发言

2、第二季度任务启动

总经理岳雯琦女士根据各营销部门的不同之处制定了一套科学严谨的任务方案。在启动会上向职能部门负责人进行了任务宣讲。营销板块部门负责人从自身情况出发，经过与支持部门的探讨，交流，在原有的任务基础上主动增加基础任务。本着用专业服务、贴心服务、有效服务为执行方针，势必完成任务。支持部门各负责人也就第二季度做好服务，提升客户满意度等方面工作开展提出专业性建议，以便在后期能更好更快服务客户。